Wenn Sie Ihr Unternehmen führen wollen, brauchen Sie im Wesentlichen vier Prioritäten zur Orientierung: Liquidität, Profitabilität, Marktanteile und Innovation. Sie müssen Ihre Rechnungen bezahlen können – dafür brauchen Sie Liquidität. Sie müssen Ihre Arbeitsprozesse effizient gestalten und mehr einnehmen als ausgeben – dafür brauchen Sie Profitabilität.
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„Leute, es stehen uns harte Zeiten bevor“, sagte eine Führungskraft zu seinen Mitarbeitern. „Ihr wisst, wir haben mit massiven Umsatzeinbrüchen zu kämpfen. Ich weiß es nicht mit Sicherheit, aber ich habe läuten hören, dass es einige Kündigungen geben soll …” Ich weiß nicht genau, was er sich dabei gedacht hat. Seine Leute legten sich jedenfalls alles andere als ins Zeug, im Gegenteil.
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Weltweit hat Corona uns gezeigt, wie schnell es gehen kann: Man arbeitet mit bestem Wissen und Gewissen an den Unternehmenszielen und -visionen – und es braucht nur eine kurze Ausgangssperre oder Ausgangsbeschränkungen, und schon ist man am Limit, wenn nicht gar am Rande des Abgrunds.
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